DIMARCON

ABSCHLUSSQUOTE ERHÖHEN

Mehr Ab­schlüs­se aus vor­han­de­nen Ver­kaufs­chan­cen: An­ge­bots- & Follow-up-Pro­zes­se, Ein­wand­be­hand­lung, kla­re Next Steps. Be­ra­tung + Um­set­zung.

$

Maschinen- & Anlagenbau

$

Automatisierung & Robotik

$

Industrie & Fertigung

$

Software & IT

$

Beratungen & Agenturen

Diese Unternehmen vertrauen auf unsere Vertriebspower:

DAS PROBLEM

Vie­le Un­ter­neh­men ha­ben Ver­kaufs­chan­cen, aber sie wer­den nicht kon­se­quent zu Ab­schlüs­sen ent­wi­ckelt. An­ge­bo­te ge­hen raus, Follow-ups sind un­struk­tu­riert, Ein­wän­de wie­der­ho­len sich – und oh­ne kla­re Next Steps „ver­läuft“ die Op­por­tu­ni­ty. Das kos­tet Mar­ge, Zeit und Pla­nungs­si­cher­heit. Wer im B2B die Ab­schluss­quo­te er­hö­hen will, braucht ei­nen Pro­zess, der Deals ak­tiv steu­ert.

Leadmagnet

UNSERE LÖSUNG

Wir hel­fen Ih­nen, die Ab­schluss­quo­te zu er­hö­hen: mit ei­nem op­ti­mier­ten Ver­triebs­pro­zess, sau­be­rem An­ge­bots- und Follow-up-Ma­na­ge­ment, struk­tu­rier­ten Play­books für Ein­wand­be­hand­lung B2B und pra­xis­taug­li­chen Ver­bes­se­run­gen in Ver­hand­lungs­füh­rung B2B.

Vor­tei­le einer höheren Ab­schluss­quo­te

  • Hö­he­re Ab­schluss­quo­te durch kla­re Deal-Füh­rung (Ab­schluss­quo­te er­hö­hen)
  • Kür­ze­re Ver­triebs­zyk­len durch de­fi­nier­te Next Steps und kon­se­quen­tes Follow-up
  • We­ni­ger Preis- und Ver­gleichs­druck durch bes­se­re
  • Nut­zen­ar­gu­men­ta­ti­on
    Wie­der­hol­ba­re Ein­wand­pfa­de und Stan­dards (Ein­wand­be­hand­lung B2B)
  • Mehr Fore­cast-Si­cher­heit durch kla­re Pipe­li­ne-Stan­dards (Ver­triebs­pro­zess op­ti­mie­ren)
  • Bes­se­res Zu­sam­men­spiel zwi­schen In­nen­dienst, Au­ßen­dienst und Ma­na­ge­ment
Leadmagnet

Wir wis­sen: Das rech­net sich. Was mei­nen Sie?

„AB­SCHLUSS­QUO­TE ER­HÖ­HEN HEISST: DEAL-FÜH­RUNG SCHÄR­FEN, NEXT STEPS SI­CHERN UND DEN VER­TRIEBS­PRO­ZESS OP­TI­MIE­REN.“

BES­SE­RE EIN­WAND­BE­HAND­LUNG B2B – KLA­RE VER­HAND­LUNGS­FÜH­RUNG B2B – MEHR AB­SCHLÜS­SE!

Ab­schluss­quo­te er­hö­hen – mehr Er­folg aus Ih­rer Pipe­li­ne

Ver­triebs­pro­zess op­ti­mie­ren, Next Steps si­chern und Follow-ups kon­se­quent füh­ren – da­mit Ein­wand­be­hand­lung B2B und Ver­hand­lungs­füh­rung B2B zu mess­bar mehr Ab­schlüs­sen füh­ren.

 

Deal analyse Abschlussquote Erhöhen

Deal-Analyse

Wir a­na­ly­sie­ren Ih­re ty­pi­schen Op­por­tu­ni­ty-Ver­läu­fe: Wo ver­lie­ren Sie Deals, wel­che Ein­wän­de wie­der­ho­len sich, an wel­cher Stel­le wer­den Ent­schei­dun­gen ver­tagt? Da­zu schau­en wir auf An­ge­bots­qua­li­tät, Follow-up-Rhyth­mus, Ent­schei­der-Map­ping und Stage-Dis­zi­plin. Das Ziel: die Stell­schrau­ben i­den­ti­fi­zie­ren, mit de­nen Sie die Ab­schluss­quo­te er­hö­hen.

Prozess & Stage-Gates

Wir de­fi­nie­ren kla­re Pha­sen, Kri­te­ri­en und Next Steps pro Deal-Pha­se – inklu­si­ve „Stage-Gates“, die ver­hin­dern, dass Chan­cen nur „wei­ter­ge­scho­ben“ wer­den. Da­durch kön­nen Sie Ih­ren Ver­triebs­pro­zess op­ti­mie­ren und gleich­zei­tig Fore­cast-Si­cher­heit ge­win­nen: je­der Deal hat ei­nen Plan, nicht nur Hoff­nung.

Prozess um Abschlussquote zu Erhöhen
Angebote um Abschlussquote zu Erhöhen

Angebotsprozess Optimieren

An­ge­bo­te schei­tern oft nicht am Preis, son­dern an Struk­tur und Ent­schei­dungs­lo­gik. Wir schär­fen An­ge­bots­struk­tur, Ti­ming, Va­lue Sto­ry, Ver­gleichs­lo­gik und Ent­schei­dungs­fra­gen. Ziel ist, dass der Kun­de leich­ter „Ja“ sa­gen kann – und Sie die Ab­schluss­quo­te stei­gern, oh­ne ag­gres­si­ver zu ver­kau­fen.

Einwand-Playbooks

Wir er­stel­len stan­dar­di­sier­te Ant­wor­ten, Ar­gu­men­ta­ti­ons­ket­ten und Ge­sprächs­leit­fä­den für wie­der­keh­ren­de Ein­wän­de. Ein­wand­be­hand­lung B2B be­deu­tet da­bei nicht „Kon­tern“, son­dern Nut­zen klar ma­chen, Ri­si­ken re­du­zie­ren und Ent­schei­dun­gen füh­ren. Er­gän­zend ver­bes­ser­n wir E­le­men­te der Ver­hand­lungs­füh­rung B2B – struk­tu­riert, sach­lich, wirk­sam.

Einwand playbooks um Abschlussquote zu erhögen

Pilot in echten Deals

Wir set­zen die Op­ti­mie­run­gen in lau­fen­den Op­por­tu­ni­ties um – nicht nur im Trai­ning. Mit en­gem Co­a­ching, kon­kre­ten nächs­ten Schrit­ten und mess­ba­rer Wir­kung. So se­hen Sie schnell, wel­che Pro­zess­än­de­run­gen wirk­lich Ab­schlüs­se brin­gen und wo noch nach­ge­schärft wer­den muss.

Rollout & Verstetigung

Zum Schluss si­chern wir die Er­geb­nis­se durch Trai­ning, Re­por­ting und Stan­dards in der täg­li­chen Ar­beit. So bleibt die ver­bes­ser­te Ab­schluss­lo­gik im Team – und die Stei­ge­rung der Ab­schluss­quo­te wird nach­hal­tig, nicht nur ein kurz­fris­ti­ger Push.

Jetzt selbst nachrechnen

Das können wir für Sie erreichen.

Wählen Sie Ihre Branche

Wie bekannt ist Ihre Marke?

Durchschnittlicher Neukunden Auftragswert

Wieviel Euro Umsatz generiert ein neuer Kunde im Durchschnitt?

Ihr Investment pro Monat

Wieviel Euro möchten Sie pro Monat in die Neukundenakquise investieren?

Abschlussrate in %

Wieviel % der Neukundentermine verwandelt Ihr Außendienst in Aufträge?

neue Termine für Ihren Außendienst

Investment pro Jahr

Effektive Neukunden
akquirierte Neukunden

Diese Kunden generieren

zusätzlichen Umsatz

Abschlussquote Erhöhen rech­net sich.

Mehr Ab­schlüs­se | Bes­se­re Ein­wand­be­hand­lung | Op­ti­mier­ter Ver­triebs­pro­zess

Rufen Sie uns an!

Ab­schluss­quo­te er­hö­hen, oh­ne mehr Leads zu brau­chen.

In vie­len B2B-Ver­trie­ben liegt das Po­ten­zi­al nicht im „mehr Leads“, son­dern im bes­se­ren Um­gang mit be­ste­hen­den Op­por­tu­ni­ties. An­ge­bo­te ge­hen raus, Nach­fas­sen pas­siert zu spät, Ent­schei­der wer­den nicht kon­se­quent ein­ge­bun­den – und Chan­cen ver­lau­fen im Sand. Wer die Ab­schluss­quo­te er­hö­hen will, braucht kla­re Next Steps, ge­ziel­te Ar­gu­men­ta­ti­on und ei­nen Pro­zess, der Deals ak­tiv steu­ert.

DI­MAR­CON un­ter­stützt Unternehmen da­bei, die Ab­schluss­quo­te zu stei­gern – mit ei­nem op­ti­mier­ten Ver­triebs­pro­zess, der vom Erst­an­ge­bot bis zur Ent­schei­dung kon­se­quent durch­ge­plant ist. Wir schär­fen die Nut­zen­ar­gu­men­ta­ti­on, stan­dar­di­sie­ren Follow-ups und ent­wi­ckeln pra­xis­taug­li­che Play­books für Ein­wand­be­hand­lung. In der Ver­hand­lungs­füh­rung B2B geht es nicht um Tricks, son­dern um Struk­tur, Klar­heit und Ent­schei­der-Lo­gik.

Ihr Vor­teil: Mehr Ab­schlüs­se aus der be­ste­hen­den Pipe­li­ne. Wenn Sie die Ab­schluss­quo­te er­hö­hen möch­ten, be­ginnt das meist mit we­ni­gen, aber ent­schei­den­den Stell­schrau­ben. Wenn Sie ei­nen Dienst­leis­ter su­chen, der Pro­zess und Um­set­zung zu­sam­men­bringt, spre­chen wir ger­ne über Ih­re Eng­päs­se.

Häu­figs­te Fra­gen zum The­ma Ab­schluss­quo­te Er­hö­hen

Häu­figs­te Fra­gen zum The­ma Ab­schluss­quo­te er­hö­hen

Was ist ei­ne Ab­schluss­quo­te?
Die Ab­schluss­quo­te be­schreibt, wie vie­le Ver­kaufs­chan­cen tat­säch­lich zu Ab­schlüs­sen wer­den – zum Bei­spiel Ab­schlüs­se ge­teilt durch An­ge­bo­te oder Op­por­tu­ni­ties. Wer die Ab­schluss­quo­te er­hö­hen will, braucht kla­re Kri­te­ri­en pro Pha­se, kon­se­quen­te Next Steps und ei­ne struk­tu­rier­te Deal-Füh­rung – ge­nau das ver­bes­sern wir, wenn wir den Ver­triebs­pro­zess op­ti­mie­ren.
Was ist ei­ne gu­te Ab­schluss­quo­te?
Ei­ne „gu­te“ Ab­schluss­quo­te hängt von Bran­che, Deal­grö­ße und Lead­quel­le ab – ent­schei­dend ist der Trend: Steigt die Quo­te, sinkt der Sa­les Cy­cle, und wird der Fo­re­cast ver­läs­si­ger? Mit kla­ren Stan­dards, sau­be­rer Ein­wand­be­hand­lung B2B und bes­se­rer Ver­hand­lungs­füh­rung B2B lässt sich die Ab­schluss­quo­te oft deut­lich stei­gern, oh­ne mehr Leads zu brau­chen.
Wa­rum steigt mei­ne Ab­schluss­quo­te nicht?
Häu­fi­ge Ur­sa­chen sind un­kla­re Qua­li­fi­zie­rung, feh­len­de Ent­schei­dungs­lo­gik, schwa­che Nut­zen­ar­gu­men­ta­ti­on, in­kon­se­quen­te Follow-ups oder An­ge­bo­te oh­ne kla­re nächs­te Schrit­te. Wenn wir Ih­ren Ver­triebs­pro­zess op­ti­mie­ren, set­zen wir Sta­ge-Ga­tes, ver­bes­sern den An­ge­bots­pro­zess und Play­books – da­mit Sie die Ab­schluss­quo­te stei­gern und we­ni­ger Chan­cen „ver­san­den“.
Was ver­steht man un­ter Ab­schluss­quo­te?
Un­ter Ab­schluss­quo­te ver­steht man das Ver­hält­nis von ge­won­ne­nen Deals zu ei­ner de­fi­nier­ten Ba­sis wie An­ge­bo­ten, Op­por­tu­ni­ties oder Ge­sprä­chen. Für „Ab­schluss­quo­te er­hö­hen“ ist wich­tig, dass die Ba­sis sau­ber de­fi­niert ist und Op­por­tu­ni­ties nicht künst­lich auf­ge­bläht wer­den – des­halb ar­bei­ten wir mit kla­ren Kri­te­ri­en und ver­läs­si­ger Pipe­line-Pfle­ge.
Wie lässt sich die Ab­schluss­quo­te ver­bes­sern?
Sie ver­bes­sern die Ab­schluss­quo­te durch bes­se­re Qua­li­fi­zie­rung, kla­re Next Steps, ei­ne star­ke Va­lue Sto­ry und kon­sis­ten­te Ein­wand- und Ver­hand­lungs­lo­gik. In der Pra­xis heißt das: Ein­wand­be­hand­lung B2B stan­dar­di­sie­ren, den An­ge­bots­pro­zess schär­fen und den Ver­triebs­pro­zess op­ti­mie­ren, so­dass je­de Op­por­tu­ni­ty ak­tiv ge­führt wird – statt nur zu war­ten.
Wie be­rech­net man die Ab­schluss­quo­te?
Die Ab­schluss­quo­te be­rech­nen Sie, in­dem Sie die An­zahl ge­won­ne­ner Deals durch die An­zahl der be­trach­te­ten Chan­cen tei­len – zum Bei­spiel An­ge­bo­te oder Op­por­tu­ni­ties – und mit 100 mul­ti­pli­zie­ren. Wich­tig ist, die­sel­be Grund­la­ge über die Zeit bei­zu­be­hal­ten, um zu se­hen, ob Maß­nah­men zur „Ab­schluss­quo­te er­hö­hen“ wirk­lich wir­ken – ide­a­ler­wei­se er­gänzt um Sa­les Cy­cle und Con­ver­si­on je Fun­nel-Stu­fe.
Wel­che Me­tho­den gibt es für die Ein­wand­be­hand­lung?
Be­währt sind un­ter an­de­rem, Ein­wän­de sau­ber zu­zu­ord­nen – etwa Preis, Ri­si­ko, Ti­ming oder Ver­gleich –, Rück­fra­gen zu stel­len, den Nut­zen zu kon­kre­ti­sie­ren, Re­fe­renz­lo­gi­ken zu nut­zen und Ent­schei­dun­gen über kla­re Next Steps zu füh­ren. Wir bau­en da­für Play­books und Ge­sprächs­leit­fä­den auf, so­dass Ein­wand­be­hand­lung B2B im Team ein­heit­lich ab­läuft und Sie die Ab­schluss­quo­te stei­gern.
Was sind die drei gol­de­nen Re­geln für den Um­gang mit Ein­wän­den?
Er­s­tens: Ein­wän­de ernst neh­men und prä­zi­sie­ren, statt so­fort zu kon­tern. Zwei­tens: Nut­zen und Ent­schei­dungs­lo­gik kon­kret ma­chen – was ge­winnt der Kun­de, was ver­hin­dert er? Drit­tens: Im­mer ei­nen kla­ren Next Step ver­ein­ba­ren. Ge­nau die­se Re­geln ver­an­kern wir in Play­books und Pro­zess­stan­dards, wenn wir Ab­schluss­quo­te er­hö­hen und den Ver­triebs­pro­zess op­ti­mie­ren.

Seit 1991 un­ter­stützt DI­MAR­CON B2B-Un­ter­neh­men ihre Abschlussquoten zu erhöhen und hilft ih­nen, ei­ne er­folg­rei­che B2B Ver­triebs­stra­te­gie zu ent­wi­ckeln.

Since 1991

Mit über 30 Jah­ren Er­fah­rung in Bran­chen wie Ma­schi­nen­bau, Zu­lie­fer­in­dus­trie und Pro­fes­sio­nal Ser­vices bie­tet un­se­re B2B Ver­triebs­be­ra­tung nach­hal­ti­ge Be­glei­tung für plan­ba­res Wachs­tum.

DIMARCON in Deutschland, Europa und der Welt

Länder

In folgenden Ländern haben wir Akquiseprojekte erfolgreich umgesetzt:

Deutschland, Schweiz, Österreich, Italien, Frankreich, Spanien, Belgien, Niederlande, England, UK, Polen, Vereinigte Arabische Emirate, China, Japan, Tschechische Republik, Korea, Südafrika, USA

Sprachen

Folgende Sprachen decken wir mit Muttersprachlern ab:

Deutsch, Englisch, Italienisch, Französisch, Spanisch, Holländisch, Polnisch, Arabisch, Chinesisch, Russisch

Haben Sie eine Frage oder möchten Sie Beratung?

KONTAKT

Je mehr Informationen Sie hinterlassen, desto besser können wir uns auf das Gespräch vorbereiten und desto mehr profitieren Sie davon. Einer unserer Spezialisten setzt sich dann mit Ihnen in Verbindung.